横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。

行政组织横向结构形成（） Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（） 行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（） 行政组织横向结构的最基本形式是（）。 矩阵型组织结构的优点是（）。 矩阵型组织结构的优点是()。 职能型组织结构的优点是()。 职能型的组织结构优点是（）。 职能型组织的结构优点是（） 简述行政组织横向结构的优缺点。 金字塔型组织的优点是结构严谨、等级森严、分工明确、适应性强。 金字塔型组织的优点是结构严谨、等级森严、分工明确、适应性强。 行政组织的横向结构又称（），是按（）原则设置的。 流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。 流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是（） Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。 矩阵型结构打破了统一指挥原则。() 下列工程项目管理组织机构中，结构简单隶属关系明确，便于统一指挥，决策迅速的是（）。 直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。 直线职能型组织结构的优点是（）