（）项目组织适用于大型复杂的施工项目。

（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。 （）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别适用于远离公司本部的工程承包。 （）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） 下列进度计划中，（）一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。 （）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司的工程承包。 施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。（ ） 大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。 专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。 适用于投资额度大，工艺、结构复杂的较大型建设项目的招标方式为（ ）。 9部委联合颁发的适用于大型复杂工程项目的《标准施工招标文件》(2007年版)中包括（　　）。 9部委联合颁发的适用于大型复杂工程项目的《标准施工招标文件》(2007年版)中包括（　　）。 项目型组织结构适用于（） 矩阵制项目组织适用于（） 项目型组织结构适用于（） 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。 FIDIC标准合同文本中的（），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计——招标——建造”模式 FIDIC标准合同文本中的（），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计——招标——建造”模式。