使用同步和异步手段使建设项目参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。

就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。 建设项目的设计工作，其工作流程一般为（）。 建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。 铁路建设项目在实施阶段，建设项目管理机构主要环保工作流程有（）。 按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等类型。 建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。 建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括（）。 投资建设项目管理的工作流程组织包括______。 业主方和项目各参与方，如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。 业主方和项目各参与方，如（）等单位都有各自的工作流程组织的任务。 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括（)。 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。 建设项目各参与方的资质、信誉和( )等，直接关系到其所承担的建设项目。 建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和（）划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等 采用一定的方法.手段使组织按一定的目标和要求运行，这是指项目管理组织的职能（） 建设项目的投资控制和进度控制必须以一定的（　　）为前提，确保建设项目能全面满足各项要求。 工程建设项目直接参与方不包括（） （）有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。 有利于建设项目参与方之间．的信息交流和协同工作。