下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的（）。

在（）组织结构里，每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。 同一领导层次的各机关或单位同事接受的指挥、控制和监督集中在两位或多位上级领导或上级领导机关的领导体制是指()。 上级领导机关对下级机关或群众发出的用以领导和指导工作的公文，称之 请示一般只写一个主送机关和领导人。 请示一般只写一个主送机关和领导人 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（）。 下级对上级领导干部要服从 强化上级组织对下级组织特别是主要领导干部行使权力的监督，防止（）。 由于上级领导人员的缺点和错误，使下级的工作出了问题，下级要主动帮上级承担责任，首先作自我批评 由于上级领导人员的缺点和错误，使下级的工作出了问题，下级要主动帮上级承担责任，首先作自我批评（） 上级领导到下级单位检查工作离开时，送行人员应当敬礼，上级领导应当（） 指挥性公文是指上级领导机关对下级机关或群众发出的用以领导和指导的公文，这类公文主要有命令、通报、通知等（） 在层层制约、环环相扣的链条中，他是一个（）的环。这种相互关系，既（）对上级领导部门和领导人的关系，也包括对下属部门和工作人员的关系 在层层制约、环环相扣的链条中，他是一个（）的环。这种相互关系，既（）对上级领导部门和领导人的关系，也包括对下属部门和工作人员的关系 以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有（）。 下级对上级领导干部要完全服从。错误（） 当上级领导检阅时，由本级名领导任检阅指挥（） 职能制组织是各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门，各职能部门在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括（） 在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。 矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。