项目部应在《项目责任成本测算书》基础上，结合项目的实际情况需多久编制完整的《项目计划成本书》、《项目商务策划书》（）

应根据 1.2.1 项目部安全生产责任，编制项目部各岗位安全生产责任书（） 项目部成本预算的编制由项目经理主持，公司审计部结合项目现场实际，按《项目管理实施细则》要求编制（） 施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业负责人与项目技术负责人签字（） 施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业负责人与项目技术负责人签字。 项目部进场（）天内，须与公司签订《项目部目标管理责任书》 施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书，项目安全责任书有企业负责人与技术负责人签字。（） 在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量 公司下达项目策划书 ,项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核 项目部应及时掌握工程变更情况，测算工程变更所带来的项目成本费用的增减，属于施工成本控制中的合同措施。 项目部应在《项目管理目标责任书》签订后内，组织编制商务策划书，上报二级单位成本管理部评审（） 公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制 项目部应依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况每月填写绿色施工要素评价表（） 项目中标通过标价分离测算，经与项目部协商一致后确定的成本是（） 签订《项目目标责任书》的项目，在项目施工过程中，根据责任书约定和项目部申报情况，自营合同额亿以上的项目可设过程考核（） 公司在合同签订之日后（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以实际开工时间为准） 项目责任目标指的是以工程项目为单位，以项目目标责任书为依据，在企业层级与项目部之间建立的一种项目管理责任体系（） 监理项目部在监理初检收合格的基础上，出具已完工程部分的（） 项目部安全总监无需签订安全生产责任书（）