对人力资源战略与规划的评价与控制的基本目的是（）

如何对企业人力资源战略规划进行评价 如何对企业人力资源战略规划进行评价？ 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（　　）。 评价人力资源规划的好坏主要看人力资源规划与（）相一致。 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施（） 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（） 人力资源规划的步骤包括：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。 人力资源战略，首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和（） 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。() 人力资源战略管理是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）过程。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源战略与规划的第二步是（） 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于()。 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于（） 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（）的统一。 说明企业人力资源战略规划的评价过程 说明企业人力资源战略规划的评价过程。 人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（） 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。