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项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
A.职能式 B.组合式 C.矩阵式 D.项目式
答案
直线型组织结构也称为单线式组织结构，而称为多线性组织结构的是矩阵型管理组织结构（）
答案
直线式项目组织的优点（）
A.减少扯皮和纠纷，协调方便 B.具有独立的项目组织的优点 C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制 D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致 E.项目任务分配明确，责权利关系清楚
答案
.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。
A.可减轻领导者负担 B.集权与分权相结合 C.易于统一指挥 D.强调管理业务专门化
答案
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
A.不利于提高管理效率 B.管理部门职责不清 C.信息传递时间过长 D.缺少专业化分工
答案
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
答案
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（）
答案
工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是（ ）。
A.管理业务的专门化，减轻上层主管人员负担 B.集中领导、职责清楚，工作效率高 C.权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷 D.实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性
答案
建设工程项目管理直线式组织机构的优点是()。
A.组织结构简单，易于统一指挥 B.管理工作专业化，易于提高工作质量 C.组织机构组建灵活，集权与分权相结合 D.部门间协调配合，项目经理决策有参谋
答案
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）
A.相同岗位重复设 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂，多头负责 D.项目人员受双重领导
答案
热门试题
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（）
矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（）
直线式组织结构
工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、（ ）。
当组织规模较大，直线式组织会造成管理层次增加，指令路径过长
组织换气也称
对一个项目的（)进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。
项目式组织方式的优点有（）。
直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式（）
直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式（）
下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是( )。
使用最为广泛的项目管理组织方式是（）组织结构。
一般来说，较长使用的组织结构有三种，纯直线式的组织结构、直线幕僚式组织结构、（）。
企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( )
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（）
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
直线型组织结构式使用最早，最为（）的组织结构
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