各分公司项目部组织机构的职能定位为（）

某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。   施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（） 德铁经过改革,与高速有关的运输组织机构被划分公司（） 职能型组织机构的优势主要包括（　　）。 公司的组织机构(　　)。 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 项目组织机构主要包括(　　)。 项目组织机构主要包括（ ）。 项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。 诊疗组织机构就职能分类，可划分为（）。 诊疗组织机构就职能分类，可划分为 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   公司的组织机构包括()。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 项目的组织机构不包括( )。 项目的组织机构不包括 （　　） 项目的组织机构不包括（　　）。