通常保守型战略会导致组织高度的集权控制（）
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通常保守型战略会导致组织高度的集权控制（）
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
A.吸引战略 B.参与战略 C.投资战略 D.成本战略
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通常，随着组织规模增大，其战略也会：（）
A.变得不平凡，并且他们通常在其产业内扩张活动； B.注重于纵向整合，因而他们的结构必须更为集权化； C.从注重于产品的差异转向注重于单一产品线； D.服从，并由组织的内部结构确定。
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在组织实施战略控制时，开关型控制又称（）
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.跟踪型控制
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巡航高度通常不应大于最佳高度以上__英尺。在最佳高度__英尺以上巡航会导致燃油消耗增加（）
A.1000 1000 B.1500 1500 C.2000 2000 D.2500 2500
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华星公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,华星公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致华星公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。
A.决策层没有明文表达企业战略 B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化 D.工资待遇水平偏低
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组织的扁平结构属于集权型结构。
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直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。()
A.错误 B.正确
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事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。()
A.错误 B.正确
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于初创期的组织，其组织结构往往具有高度集权的特点（）
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在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型（）
采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
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典型特征为集权控制，且以职能化管理为核心的基本企业组织体制是U型组织（ ）
在正规化程度较高时，常规技术会导致集权化。
在正规化程度较高时，常规技术会导致集权化（）
公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。
集权型财务管理体制可能导致的问题是（ ）。
集权型财务管理体制可能导致的问题是（）。
集权型财务管理体制可能导致的问题是（）
保守稳健型投资者的投资策略通常有( )。
（）是一种高度集权的以职能为中心的组织结构。
组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权.通常采用的是( )
某集团企业选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有( ）。
保守稳健型投资者的投资策略通常是()。
保守稳健型投资者的投资策略通常是（ ）。
保守稳健型投资者的投资策略通常是
战略控制着眼于组织内外部环境条件的适应性，战略控制通常有哪几种类型（）
水泵吸入高度或者灌注高度不足会导致
集团管控类型从分权到集权按顺序可以划分为：战略管理型、运营管理型（操作型）、财务管理型（）
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