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一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查发现相似的项目花费比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
单选题
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查发现相似的项目花费比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A. $1亿美元
B. $1.5亿美元
C. $2亿美元
D. $2.5亿美元
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单选题
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查发现相似的项目花费比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A.$1亿美元 B.$1.5亿美元 C.$2亿美元 D.$2.5亿美元
答案
单选题
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A.$1亿美元 B.$1.5亿美元 C.$2亿美元 D.$2.5亿美元
答案
单选题
项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元,潜在效益为$60亿美元,未来运营成本为$15亿美元;项目B成本为$14亿美元,潜在效益为$70亿美元,未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
A.项目B;因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值 B.项目A;因为执行成本低于项目B C.项目B;因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A D.项目A;因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值
答案
单选题
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,净值分析显示下列哪一项?()
A.有利;项目的执行效率比计划高 B.不利;项目的执行效率比计划低 C.有利;项目提前于速度 D.不利;项目落后与速度
答案
单选题
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()
A.有利;项目的执行效率比计划高 B.不利;项目的执行效率比计划低 C.有利;项目提前于进度 D.不利;项目落后于进度
答案
单选题
质量团队对项目执行一项检查,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下哪一项措施()
A.创建变更请求,遵循整体变更控制 B.立即解决问题 C.为这个问题做估算,并解决问题 D.组织团队召开会议,讨论这个问题
答案
单选题
关于调查项目,错误的一项是关于调查项目,错误的一项是()
A.包括分析项目和备查项目 B.分析项目是直接用于计算调查指标 C.备查项目是为了保证分析项目填写的完整、正确,通常不用于直接分析 D.调查项目要精简,分析项目一个也不可少,备查项目不宜多 E.调查项目中不可设置正反提问
答案
单选题
一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?()
A.执行纠正措施。 B.根据影响更新风险登记册。 C.根据影响重订进度基准。 D.请求召开变更控制会议。
答案
单选题
作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()
A.控制成本 B.立即通知相关的项目利益相关者 C.采取措施,使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内 D.对项目预算进行更新
答案
单选题
一个项目的SPI1,项目经理应该采取下列哪一项纠正措施?()
A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.蒙特卡洛分析
答案
热门试题
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如果一个社会体系国民的消费支出为8亿美元 ,投资支出为1亿美元,间接税为1亿美元,政府用于商品和劳务的支出为1.5亿美元,出口额为2亿美元,进口额为1.8亿美元,则下列正确的是()
每一项调查都有一个确定需要的样本规模。
如果一个社会体系的消费支出为6亿美元,投资支出为1亿美元,间接税为1千亿美元,政府用于商品和劳务的支出为1.5亿美元,出口额为2亿美元,进口额为1.8亿美元,则下列正确的是
以下哪一项是项目的一个实例?
项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?()
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该()
项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制()
某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。
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项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析,将要完成项目进度表,需要下列哪一项?()
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该( )。
一个项目的计划阶段(PV)为 10000 美元,而实际成本()为 8000 美元,如果累计偏差为-2000 美元,则成本绩效指数(CPI)是多少
你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()
一个要素费用按经济用途可能记入几个成本项目,一个成本项目可以归集同一经济用途的几个要素费用。
一个要素费用按经济用途可能记入几个成本项目,一个成本项目可以归集同一经济用途的几个要素费用。
为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。
关于调查项目,错误的一项是()
关于调查项目,错误的一项是
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