建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。

建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（ ） 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面： 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值主要反映在（）方面 建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的（）分别制定的。 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的是（） 工程项目建设主体包括()。 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其增值表现为（）等方面 建设工程项目管理实施规划由()组织编制 为了适应项目参与各方的需要，实现工程项目建设的增值，（）已经成为现代机电工程项目管理的趋势 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其增值表现为(  )等方面。 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值主要反映在（ ）等方面。 在建设工程项目质量形成过程中，建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目（）的控制职能和相应的质量责任 工程项目建设周期是指工程项目 的整个建设过程（） 由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 建设工程项目信息包括在项目决策过程.实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,下列不属于建设工程项目信息的是（） 建设工程项目各实施主体和参与方应建立（　　），明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.3） 不属于建设工程项目实施阶段策划,对项目进行科学分析论证,为项目决策实施增值的是（） 建设工程项目必须与主体工程同步验收的项目是（　　）。 工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中（）形成的。 建设工程项目决策阶段的管理主体是（）