案例分析题

某生产线系4年前购置,历史总成本为200万元。评估人员获取相关资料如下:
(1)如重置该生产线,需要设备费180万元,材料费10万元,人工费8万元,零部件费用5万元,施工管理费3万元,临时设施费2万元。
(2)该生产线设计寿命8年,设计工作强度为每天工作8小时,连续工作。该生产线评估基准日以前每天工作9小时,每年有四个月季节性停产。
(3)该生产线由于技术落后,与同类设备相比,每年多耗费人工成本4万元,材料成本2万元。
(4)由于技术落后,其产品较同类产品单价低2元/件,其生产能力为5万件/年。
(5)该企业所得税率为25%,假设折现率为10%。
要求:计算该生产线的评估值

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主观题
材料全屏某生产线系4年前购置,历史总成本为200万元。评估人员获取相关资料如下:(1)如重置该生产线,需要设备费180万元,材料费10万元,人工费8万元,零部件费用5万元,施工管理费3万元,临时设施费2万元。(2)该生产线设计寿命8年,设计工作强度为每天工作8小时,连续工作。该生产线评估基准日以前每天工作9小时,每年有四个月季节性停产。(3)该生产线由于技术落后,与同类设备相比,每年多耗费人工成本4万元,材料成本2万元。(4)由于技术落后,其产品较同类产品单价低2元/件,其生产能力为5万件/年。(5)该企业所得税率为25%,假设折现率为10%。26【简答】要求:计算该生产线的评估值。
答案
案例分析题
某生产线系4年前购置,历史总成本为200万元。评估人员获取相关资料如下:(1)如重置该生产线,需要设备费180万元,材料费10万元,人工费8万元,零部件费用5万元,施工管理费3万元,临时设施费2万元。(2)该生产线设计寿命8年,设计工作强度为每天工作8小时,连续工作。该生产线评估基准日以前每天工作9小时,每年有四个月季节性停产。(3)该生产线由于技术落后,与同类设备相比,每年多耗费人工成本4万元,材料成本2万元。(4)由于技术落后,其产品较同类产品单价低2元/件,其生产能力为5万件/年。(5)该企业所得税率为25%,假设折现率为10%。要求:计算该生产线的评估值
答案
单选题
某企业评估其4年前购建的家用电器生产线,其年产量为15万台,目前市场上同类新型生产线价格为200万元,其设计生产能力为20万台/年,规模经济效益指数为0.8,则该生产线的重置成本为()
A.1 58.88万元 B.1 60.21 万元 C.172 万元 D.174万元
答案
单选题
被评估资产为5年前购置的一套生产线,账面原值为100万元,运杂费、安装调试费约占购置价的10%。评估基准日该生产线的出厂价格为80万元,运杂费、安装调试费大约占购置价的15%,则该生产线的评估价值为()。
A.80万元 B.92万元 C.100万元 D.115万元
答案
多选题
某企业基期产品总成本为200万元,报告期比基期产品总成本增加10万元,报告期产量按基期单位成本计算的产品总成本为190万元,经计算,         。(    )  
A.单位产品成本指数为105% B.单位产品成本指数为110.53% C.单位产品成本变动影响的绝对额为20万元 D.产品生产量指数为95% E.产品生产量变动影响的绝对额为-10万元
答案
单选题
被评估资产为5年前购置的一套生产线,账面原值为100万元,运杂费、安装调试费约占购置价的10%。评估基准日该生产线的出厂价格为80万元,运杂费、安装调试费大约占购置价的15%,不考虑其他因素,则该生产线的评估价值为(  )。
A.80万元 B.92万元 C.100万元 D.115万元
答案
单选题
某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线,账面原值为2200万元,2002年进行评估,评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线,该生产线2001年建成,年产同类产品50万吨,造价为1500万元。经查询,该类生产线的规模效率指数为0.6,2002年与2001年相比价格上升了10%,则被评估生产线的重置成本为()万元。
A.2280 B.2420 C.2508 D.2600
答案
主观题
计算题: 企业只生产-种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 要求: (1)计算目前的安全边际率和利润; (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润; (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化?
答案
主观题
甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元 。为了降低成本,计划购置新生产线 。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,采用直线法计提折旧 。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变 。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧 。其他的固定成本不变 。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元 。要求:(1)计算目前的安全边际率和利润;(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
答案
主观题
甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 要求: (1)计算目前的安全边际率和利润; (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润; (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
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热门试题
甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命期10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 要求: (1)计算目前的安全边际率和利润。 (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润。 (3)判断购置新生产线是否经济。 (4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化? 某企业上期销售收入5000万元,总成本4800万元,本期销售收入6000万元,总成本5400万元。要求:(1)变动成本率为( )。 某企业一直沿用的生产线投资额为100万元,年经营成本为5万元;由于技术发展,新引进一条生产线,投资额为120万元,年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%,两条生产线生产效率相同,则( )。 某生产线重置成本100万元,已使用3年,经济寿命约15年,评估基准日该生产线控制计算机损坏,预计修复费用为12万元,其他部分工作正常,不考虑其他贬值因素,该生产线的评估值为(  )。 某企业2010年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3 200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3 100万元,本年累计实际总成本为3 050万元。则可比产品成本的降低率为() 某企业2010年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3 200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3 100万元,本年累计实际总成本为3 050万元。则可比产品成本的降低率为( )。 某企业2016年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3 200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3 100万元,本年累计实际总成本为3 050万元。可比产品成本的降低率为( )。 某产品的生产总成本2007年为20万元,比2006年多支出0.4万元,单位成本2007年比2006年降低2%,则( )。 某企业产量和总成本情况,见下表:年度产量(万件)总成本(万元)2008年68602009年45562010年60582011年50432012年7564则采用高低点法确定的固定成本为(  )万元。 某企业产量和总成本情况,见下表:年度产量(万件)总成本(万元)2008年68602009年45562010年60582011年50432012年7564则采用高低点法确定的固定成本为()万元 (2020年真题)某生产线,重置成本100万元,已使用3年,经济寿命约15年,评估基准日该生产线控制计算机损坏,预计修复费用为12万元,其他部分工作正常,不考虑其他贬值因素,该生产线的评估值为(  )。 某技术方案的年总成本费用为2000万元,年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费用为200万元,年摊销费为50万元,年利息支出为100万元,则该技术方案的年经营成本为( )万元。 已知某技术方案的年总成本费用为2000万元,年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费为200万元,年摊销费为50万元,年利息支出为100万元。则该方案的年经营成本为( )万元。 计算分析题:甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,采用直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。要求:(1)计算目前的安全边际率和利润;(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化? 甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量和单价不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。要求:(1)计算目前的安全边际率和利润;(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润。 某企业2008年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元,本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为()万元 某企业2015年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元, 按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元,本年累计实际总成本为3050万元, 则可比产品成本的降低额为()万元。 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元,本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为()万元 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元,本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为( ) 万元。 某企业欲引进生产线,若引进甲生产线,其年固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其年固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则产品的年产量在(),应引进乙生产线
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