工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程（）

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） 工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。 工程项目施工成本管理的基础工作包括（） 工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。 配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括 （65） 。 合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （） 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　 ）。 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(   )。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。 工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。（2013） 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括（）。 建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括（） 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。 工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。 进度计划系统的结构分析是建设工程项目总进度目标论证过程中的一项重要工作,对项目进行工作编码时应考虑的因素有（）