主观题

做竞争分析时,要尽可能地详尽地罗列和分类竞争对手的情况,包括:

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主观题
做竞争分析时,要尽可能地详尽地罗列和分类竞争对手的情况,包括:
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主观题
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
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多选题
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。
A.现实竞争者 B.理智竞争者 C.潜在竞争者 D.迎前竞争者 E.跟随竞争者
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单选题
为了能够更好地进行战略选择,甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素:竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的()。
A.市场占有率 B.外部环境 C.潜在能力 D.关键成功因素
答案
单选题
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
A.现行战略 B.市场占有率 C.宏观环境 D.关键成功因素
答案
单选题
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()
A.市场占有率 B.现行战略 C.关键成功因素 D.宏观环境
答案
多选题
在具体分析竞争对手能力时,需要考虑竞争对手的( )。
A.核心能力 B.成长能力 C.持久力 D.适应变化的能力
答案
主观题
分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的
答案
主观题
如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。
答案
单选题
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
A.只有Ⅴ B.Ⅰ和Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
答案
热门试题
分析员开始工作时要尽可能多地识别和列出的事件不包括()。 创新型产品是没有竞争对手的,所以不必做竞争分析() 根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有()要素。 研究网上的竞争对手时,可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站() 分析竞争对手 竞争对手的能力分析,主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析()。 分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有()的工作机会。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢() (判断)为了能够更加体现自己企业的优势,商业路演中应尽可能展示竞争对手的弱点。【】 对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 门店选址时,要对竞争对手进行详尽的调查,其主要方法包括()。 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标,评估其优势和劣势以及竞争反应模式。() 通过对市场和竞争对手的了解,能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况,便于很好地开展房地产经纪活动,在竞争中取得优势。 服务员在推销时要尽可能地推销()的菜肴。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 竞争对手分析集中在() 对竞争对手的分析 现有竞争对手分析包括()
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