在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。

分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 分析竞争对手 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 分析对手的现金储备，属于竞争对手能力的(　　)方面。 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 对竞争对手的分析 竞争对手分析集中在() 现有竞争对手分析包括（） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 下列各项属于企业分析竞争对手能力的有（） 　　简述竞争对手竞争能力调查的内容。 简述竞争对手竞争能力调查的内容