在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用()战略。
A. 维护战略
B. 清算战略
C. 收获战略
D. 扩大市场占有率
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在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用()战略。
A.维护战略 B.清算战略 C.收获战略 D.扩大市场占有率
答案
BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。
A.市场开发 B.维持战略 C.收缩和放弃战略 D.收获战略
答案
BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略
答案
BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略
A.增长型 B.维持型 C.选择型 D.放弃型
答案
在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是()。
A.公司业务相互联系 B.公司业务相互独立 C.公司业务发展通过内部和外部融资 D.公司业务发展只通过外部融资 E.公司业务发展只通过内部融资
答案
BCG矩阵主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。（）
答案
在财务战略矩阵中，处于第三象限的财务战略属于（）。
A.增值型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.减损型现金剩余 D.减损型现金短缺
答案
按照九象限矩阵分析法，当旅行社业务处于矩阵右上角至左下角对角线的小强、中中和大弱三个象限时，应采取的经营战略是（）战略。
A.大力发展 B.维持发展 C.收缩经营 D.放弃经营
答案
波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额
答案
波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.市场增长率 B.利润率 C.市场份额 D.通货膨胀率 E.投资收益率
答案
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论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。
请解释BCG矩阵的概念，并对其内容进行论述。
在波士顿矩阵的幼童
波士顿矩阵的应用中"明星"业务，处于第象限（）
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是()
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是()。
论述BCG矩阵的主要内容。
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在价值创造／增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略属于（ ）。
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（）
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是（ ）。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）。
在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第二象限的财务战略属于（）
进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有（）。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
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