BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略

业务组合矩阵（BCG法）中，哪种行业是现金流主要来源？ 在波士顿矩阵中，现金牛型业务的主要特点是（） 对弱小的现金牛类可以采取收割的战略,但对大的现金牛类就应保持 对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是() 针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。 波士顿矩阵中，现金牛方格的产品是()。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金，特别适用的战略是（） 论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。 BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。（ ） 在BCG成长份额矩阵中,问题业务是指哪种产品或业务________ 确认为现金牛的战略业务单位需要的投资额少于明星业务 对波士顿矩阵中现金牛产品的说法正确的有（） 对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（） 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（） 　　现金牛型业务 按波士顿矩阵法对战略业务单位进行投资管理时，不同类型的战略业务单位采取不同的投资战略，如果战略业务单位属于明星类产品，则应该采取（）。