在一个施工企业中,如采用(      )模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

      在一个施工企业中,如采用(      )模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（)。 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（） 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是(      )。 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（  ）   一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。 （2018年）某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（??） （2018年真题）某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（　　）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。 在(      )模式中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。 在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用（）的矩阵组织结构模式。