促进我们公司的6S活动从（）走向（），最后向（）演变
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促进我们公司的6S活动从（）走向（），最后向（）演变。
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促进我们公司的6S活动从（）走向（），最后向（）演变
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6S管理是由（）走向（），最后向（）演变，不断地（），为企业的稳步发展打下坚实的基础
A.形式化 B.行事化 C.习惯化 D.持续改进，追求卓越 E.基础化
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推行6S活动，我们应该（）
A.从上往下推行 B.从下往上推行 C.共同推行（同步开展） D.随意推行即可
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我们对6S管理活动应有的态度（）
A.口头应付，做做形式 B.积极参与行动 C.事不关己，高高挂起 D.看别人如何行动再说
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公司开展的6S活动主要内容有（）
A.整理、清理、清洁、清扫、素质、安全 B.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 C.整顿、整理、清扫、整洁、素养、健康 D.整顿、清理、清洁、清扫、素质、安全
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6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比（）
A.正确 B.错误
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创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
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创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（）
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6S活动的核心是（）
A.保持环境的整洁 B.处理不需要的人事物 C.提高人员的修养
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哪些是我们常说的6S内容？（）
我们对6S的态度是什么（）
我们为什么要推行“6S”管理？
我们为什么要推行6S管理
6S活动是谁的责任（）。
6S活动就是大扫除（）
6S活动是谁的责任（）
6S活动的总方针是什么？
TPM的6S活动包括哪些内容？
6S活动中，整顿的目的包括（）
6S活动的最终目的是什么
以下项不属于“6S”活动（）
6S活动是一项（）工作
TPM的6S活动包括哪些内容
6S活动的总方针是什么
组织应建立6S制度或管理办法（内容包括（）、责任区域划分、活动要求、6S检查、绩效评价和激励机制等），推动6S管理活动的持续开展
负责推行6S活动项目的审核、经费的审核、审批，负责审批评分及考核结果为运营分公司6S工作小组职责（）
6S管理活动员工责任是什么？
TPM的6S活动内容包括整理、整顿（）
企业推行6S活动，最重要的是（）
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