甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（　）

流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和 ()。 生产流水线分为自动流水线、机械化流水线、手工流水线的依据足 ( ) 甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率,带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。 将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。 将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（） 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。 按照（ ），把流水线分为固定流水线和移动流水线。 某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（） 流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时，流水线每生产一件齿轮需要15分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（ ）件。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件齿轮需25分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时，流水线每生产一件齿轮需要15分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。 将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是（）件 某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟。该企业流水线每日的生产能力为（）件。 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需要10分钟，该企业流水线每日的生产能力为（　　）件。