企业实施战略联盟的动因，有些通过并购方式也能够实现。而与并购方式相比，下列属于企业实施战略联盟独有的动因的是（）

某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属 于（ ）。 战略联盟的动因是什么？ 战略联盟的动因是什么 下列各项中,不属于企业战略联盟形成动因的是()。 下列各项中，属于企业采用并购方式动因的是（　） 下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（　） 企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有（） 企业并购的动因包括（） 按并购的实现方式划分，企业并购分为( )。 境内企业（并购方）实施并购的方式有（）。 一、题目 试述企业并购的动因与方式 二、背景与答题要求 企业并购作为现代企业产权交易的主要形式，在市场经济条件下，有着深刻的经济动因。改革开放以来，我国企业并购行为也日益增多。在宏观层面上，对我国经济产生一定的影响；在微观层面上，也给企业带来了挑战和机遇。 请按以下层次回答问题： （一）企业并购的动因 （二）企业并购的筹资方式 （三）管理层收购的含义和方式 华夏公司是一家中等制造企业,计划在未来10年内将公司规模扩展到国内最大,为此,公司决定走并购战略之路。该公司实施并购战略的动因可能包括（） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 企业并购的动因是什么？ 企业并购的动因是什么 企业实现并购的方式包括（） 我国 L 集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战 略合作伙伴。而新加坡的 E 公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即 合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（ ）。 甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（） 战略联盟是企业合作的一种常见的方式，常见的战略联盟的有（）