项目团队所作的范围管理计划工作应当与项目的规模和计划所提供的（）相适应。

项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（） 项目目标定义主要完成项目总体设计及项目计划工作，输出物为（） 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该（） 根据《中铁五局二公司计划工作管理办法》，项目部应编制的计划不包括（） 范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（）。 A．项目工作分解结构 B．范围管理 C．范围计划 D．范围说明书 规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。 企业文化年度计划工作项目内容有哪些 企业文化年度计划工作项目内容有哪些 物流服务项目质量计划工作的成果包括（）。 项目相关利益主体对项目范围的正式认可和接受的工作是: 项目范围变更|项目范围定义|项目范围确认|项目范围计划 敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() 项目范围管理计划是指将生产项目产品所需进行的项目工作（项目范围)渐进明细形成的（）。 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。 项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的可靠性和（）。 项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的（）和稳定性。 _______是为保证文化产业项目各项工作及项目总工作按时完成而进行的一系列的计划工作与过程。()