某工作的实际进度与计划进度如图1Z203030－27所示，可以得到的信息有（　　）。        图1Z203030－27　某工作的实际进度与计划进度图

当（ ）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢。 对比实际进度与计划进度常用的方法有（） 对比实际进度与计划进度常用的方法有()。 实际进度与计划进度的比较方法通常有（） 为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（　）。 常用的实际进度与计划进度对比的方法是（） 设备工程实际进度与计划进度的比较方法有（）。 比较实际进度与计划进度，可能的情况不包括（） 为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）的比值可以用来确定进度绩效指数（SPD），即SPI＝BCWP/BCWS。当进度绩效指数（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。（ ） 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 工程实际进度与计划进度的比较方法主要有（　　）。 列表法比较实际进度与计划进度，叙述错误的是（）。 实际进度与计划进度对比分析的趋势分析包括（） 工程实际进度与计划进度的比较方法主要有（　　）。 比较实际进度与计划进度的S 曲线，可以明显看出（　　）。 采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的（）预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。 若实际进度落后计划进度，则有（） 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为（）天。