供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，并拥有库存控制的决策权，用户同时还可以获得高水平服务，改善资金流，与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中

点击供应商库存及供应商流向输入查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 供应商管理库存体现的管理思想是供应链分散化管理（） 实施供应商管理用户库存的关键是() 点击供应商库存及供应商流向输入“日期起、日期至、供应商、商品、产地栏目”查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有（） 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置。() 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置（） 供应商管理库存以用户和供应商都获得最低成本为目的，并且在一个共同的协议下，由供应商管理库存，决定何时补货、补多少货。（） 供应商管理库存的形式（） 代销、寄售是货和货权都在用户处，但由供应商管理库存及补货工作的供应商管理库存的表现形式。（） 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息，预测用户的需求，主动（）向用户补充库存，用户的库存量由供应商决定。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商管理库存必须遵循（）原则 供应商管理库存简称为() 供应商管理用户库存实施的第一步是（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。