区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构是否是独立法人。
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区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构是否是独立法人。
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控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。
A.集团控股公司董事会 B.集团控股公司监事会 C.集团控股公司总经理 D.集团控股公司职能部门 E.事业部和集团公司成员企业
答案
（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U B.H C.M D.Y
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事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。
A.M型 B.U型 C.W型 D.A型
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事业部制组织结构最突出的特点是()
A.集中决策，分散经营 B.结构简单，权力集中 C.多头领导 D.高度集中，职责清楚
答案
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是（）
A.直线制 B.矩阵组织 C.事业部制 D.技术创新小组
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(2015年11月)（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U B.H C.M D.Y
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事业部制组织结构的优点（ ）
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
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事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构的突出特点是()
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
关于事业部制组织结构，以下说法正确的是（）
事业部制是以（）为中心的典型组织结构。
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