事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A. 统一经营，独立核算
B. 独立经营，单独核算
C. 独立经营，统一核算
D. 统一经营，统一核算
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
事业部制中的事业部是（）
A.决策中心 B.利润中心 C.成本中心 D.业务中心
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事业部制组织结构的优点（ ）
答案
事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
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事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A.产品事业部制结构 B.市场细分事业部制结构 C.区域事业部制结构 D.多部门结构
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事业部制组织结构又可以称作（）
A.多部门结构 B.W型结构 C.产品部式结构 D.M型结构
答案
事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
答案
事业部制组织结构又可以称作。（）
A.r /> B.M型结构 C.多部门结构 D.W型结构 E.产品部式结构
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事业部制组织结构适应的企业有( )。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
论述事业部制组织结构的优缺点。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。
事业部制结构的不足在于（ ）。
事业部制结构的不足在于（）。
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事业部制的组织结构主要包括()等类型。
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