单选题

在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为()

A. 6000件
B. 4000件
C. 3750件
D. 1000件

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单选题
在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为()
A.6000件 B.4000件 C.3750件 D.1000件
答案
单选题
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。
A.100000 B.120000 C.20000 D.10000
答案
单选题
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元
A.100000 B.120000 C.20000
答案
判断题
在零件的自制和外购决策中,当某种零件的采购成本低于自制成本时,则放弃自制,采取外购,这样可以达到真正降低成本的目的。( )
A.正确 B.错误
答案
单选题
在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为10000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
A.小于10000件 B.不少于10000件 C.等于10000件 D.大于10000件
答案
主观题
某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。
答案
主观题
在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年需用零件的数量()件
答案
主观题
某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无论自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。  要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?
答案
单选题
在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年需用零件的数量()
A.大于1000件 B.小于1000件 C.不多于1000件 D.等于1000件
答案
单选题
在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为3000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年零件需要量( )
A.大于3000件 B.小于3000件 C.不多于3000件 D.等于3000件
答案
热门试题
丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)分别计算零件外购和自制的经济批量。(2)分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案。丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4 某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)计算外购情况下相关最低总成本。(2)计算自制情况下相关最低总成本。(3)通过比较分析,该企业使用的零件应该是自制还是外购? A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。 决定零件自制还是外购,如果自制将采用什么设备,用多长时间等是()。 ()包括了装配图中所有零件的完整清单,至少应该包括零件号、零件名称、图号、数量、材料、尺寸、自制或外购等信息 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算节约的成本;   某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买,每个购价为15元,同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件,经估算,制造每个甲零件需支付直接材料5元,直接人工2元,变动制造费用3元。  要求:  (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。  (2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70 某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:<1> 、分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案。 红星公司的主要产品包括甲产品和乙产品,生产甲产品每年需要A零件10万个。如果该公司自行制造A零件,则单位变动成本为50元,单位生产成本为60元。如果外购,外购成本为55元/个。要求回答下列问题:   (1)如果红星公司有足够的剩余生产能力,并且剩余生产能力无法转移,A零件应该自制还是外购。   (2)如果红星公司有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以用于生产乙产品所需的B零件,相对于外购B零件,每年可以节省成本10000元,A零件应该自制还是外购。   (3)如果红星公司目前只有4万个A零件的生产能力,并且无法转移,如果自制10万个,还需要租入设备一台,月租金5000元,10万个A零件应该采取自制与外购相结合的方案,还是采取全部外购的方案,或者是全部自制的方案。 某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80000元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。 某企业每年需要用甲零件30,000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80,000元。 要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。   某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为() 该零件属于类零件() 确定零件加工方法时要综合考虑零件加工要求、零件结构、零件材料、生产量、生产条件等因素的影响。 确定零件加工方法时要综合考虑零件加工要求.零件结构.零件材料.生产量.生产条件等因素的影响() 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( ) 飞机钣金零件常用分类,按材料品种分为()零件、()零件、()零件,按零件成形温度分为()零件和()零件。 飞机钣金零件常用分类,按材料品种分为()零件、()零件、()零件,按零件成形温度分为()零件和()零件 接触网零件按其用途主要可分为悬吊零件、定位零件、连接零件、锚固零件、补偿零件、支撑零件和电连接零件() 509确定零件加工方法时要综合考虑零件加工要求零件结构零件材料生产量生产条件等因素的影响()
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