A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

某企业每年需要用某种零件50000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。 某企业每年需要用某种零件50，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80，000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。   企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件，而且调整成本非常低，称为（）。 （）根据产品零件的大小和生产纲领，机械制造生产一般可以分为（）、和（）三种不同的生产类型。 某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本； 某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。 某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。 要求：判断该公司是否应接受订货。 质量特性：每一种产品或每一个部件、零件本身的一种质量况。 质量特性：每一种产品或每一个部件、零件本身的一种质量况。 质量特性：每一种产品或每一个部件、零件本身的一种质量况（） 目前生产上，在选择淬火冷却介质时，通常是碳钢零件水淬，合金钢零件油淬。() 某厂制造产品每年需要甲零件1 000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为( ) 公司目前生产的产品主要供给以下哪些公司（） 机械产品的生产过程只包括毛坯的制造和零件的机械加工。 从零件的生产到产品的组装，只要质量符合标准，就不需要精打细算。 一家公司的库存控制主管报告说，为一份特殊订单购买的大量零件仍有库存。因为客户违约,所以订单未完成。该零件不用于公司的任何常规产品。该公司的工程师表示，如果对购买的零件进行修改，可以用它来代替常规零件，生产副总裁批准了在新产品中用购买的零件代替常规零件。使用替代零件生产的产品需要额外的直接人工工时，导致生产部门的直接人工效率差异不佳。则由于零件的替换导致的不利直接人工效率差异最好分配给 58 （题目不全）李师傅需要组装一批零件，型号分别为特小号零件、中号零件 ..和中号零件共30个，小号零件、中号零件和大号零件共 ..需要组装的零件总数为（）个 一批产品(或零件)的生产间隔期是指（ ）。 利用螺纹零件将需要相对固定的零件连接起来称为螺纹连接（） 零件分批法下，先按零件生产的批别计算各批零件的成本，然后按照各产品所耗各种零件的成本合计数作为各该批产品成本。