六西格玛管理的循环

六西格玛的循环称为MAIC循环，即测量——改进——控制（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛管理流程有（） 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛管理组织中，黑带指()。 六西格玛管理的实施模式是（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 推行六西格玛管理的目的就是要（） 开发六西格玛管理方法的是（） 简述六西格玛管理的内涵与原则 “六西格玛”管理活动体现的思想是() 六西格玛管理方法简称为(    ) 不属于六西格玛管理流程有（ ）。 整个六西格玛管理项目的起点是 ( )