简述六西格玛管理的内涵与原则

六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 　　简述六西格玛质量管理的实施流程。 　　简述六西格玛质量管理的特点。 六西格玛管理MAIC 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 　　简述六西格玛质量管理的组织结构。 简述六西格玛的六步法。 简述六西格玛的核心思想 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（） 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（） (10年真题)简述成功实施六西格玛需要遵循的关键原则。 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛管理的循环包括（） 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 　　简述六西格玛的核心思想。