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丙公司是一家手机制造企业,公司对手机各个零部件质量是否合格制定了严格的标准,在生产车间,车间工人按此标准进行生产和检验产品。这体现的基本协调机制属于( )。
单选题
丙公司是一家手机制造企业,公司对手机各个零部件质量是否合格制定了严格的标准,在生产车间,车间工人按此标准进行生产和检验产品。这体现的基本协调机制属于( )。
A. 直接指挥,直接控制
B. 技艺(知识)标准化
C. 共同价值观
D. 工作过程标准化
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单选题
丙公司是一家手机制造企业,公司对手机各个零部件质量是否合格制定了严格的标准,在生产车间,车间工人按此标准进行生产和检验产品。这体现的基本协调机制属于( )。
A.直接指挥,直接控制 B.技艺(知识)标准化 C.共同价值观 D.工作过程标准化
答案
单选题
甲公司是一家手机制造商,由于自身没有掌握一些关键技术,所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应,价格一直处于较高水平。为了改善这一现状,甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商,以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息,按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类,甲公司的并购类型属于( )。
A.前向并购 B.后向并购 C.横向并购 D.多元化并购
答案
单选题
某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()
A.清算 B.剥离 C.分立 D.兼并
答案
单选题
下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为()
A.功能性协议 B.合资企业 C.相互持股投资 D.股权式联盟
答案
主观题
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量
答案
单选题
(2014年)下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为()。
A.功能性协议 B.合资企业 C.相互持股投资 D.股权式联盟
答案
多选题
佳创公司是一家汽车零部件生产企业。关于佳创公司的价值链,以下表述正确的有()
A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动 B.价值链的每项活动对佳创公司竞争优势的影响是不同的 C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动 D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
答案
主观题
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 要求: 根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
答案
主观题
(本小题8分。)甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 、根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
答案
主观题
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 、根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
答案
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ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一,公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大,公司经常从外部购买一部分手机零部件,以支撑3000万台的年产销量。经测算,ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初,采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产,但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高,经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的,其以权谋私导致采购价格较高,零部件质量较差,还经常出现零部件短缺的情况,严重影响了生产进度。在零部件的验收环节,ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收,并对其付款流程进行审核,以防出现徇私舞弊的情况。 要求:依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。
靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时,可采用的指标有()
H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的()。
起重设备的零部件可分为固定零部件与活动零部件,请指出下列那种零部件是固定零部件()
(本小题6分,可以选用中文或英文解答,如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分,最高得分为11分) ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一,公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大,公司经常从外部购买一部分手机零部件,以支撑3000万台的年产销量。经测算,ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初,采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产,但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高,经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的,其以权谋私导致采购价格较高,零部件质量较差,还经常出现零部件短缺的情况,严重影响了生产进度。在零部件的验收环节,ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收,并对其付款流程进行审核,以防出现徇私舞弊的情况。 要求:依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。
福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司自己生产所需汽车零部件。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()
两种手机的零部件生产分布在世界各地,主要原因是()。
H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,H公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的( )。
甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的2/5,乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的2/7,则丙车间需要生产的零部件数为:
我国一家手机制造企业,与越南一家企业共同联合出资成立一家企业,双方共同投资、共同经营、共担风险、共同经营、共享利润,该手机企业采用的国际直接投资形式是()
飞象公司是一家装备制造企业,采用单一货源策略。为了避免浪费,配送到生产现场的部件和材料正好满足生产需要,没有为了防止配送延迟而储备材料和零部件。下列各项中,属于飞象公司生产系统优点的是( )。
中豪伟业是一家制造家电零部件的公司,近日,公司高层决定大举进入家电的整体制造和销售领域,并以自有资金收购了行业内家电制造和销售领域的王牌企业Y公司,从而正式向制造和销售领域进军。中豪伟业对Y公司的收购类型包括()
M公司是一家手机制造企业,与其他成功企业一样,M公司在手机做工、操作系统稳定性上同上比较出色,而市场营销能力是M公司取得成功的核心。根据以上材料,下列说法正确的是()
公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么,A公司将B公司作为自己的
工业机器人在电子行业中主要应用在手机、、零部件等领域()
甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的5,乙、丙两车1 4.间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的车,则丙车间需要生产的零部件数为:
ARQ公司由Andersen,Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成,每个分部仍沿用合并前的公司名称,并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格,该零部件由Quie分部制造,Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场,该市场预期会迅速成
一台机器主要机械零部件大体上可分为紧固零部件、传动零部件和支撑零部件,由这些零部件组成传动机构、导向机构、执行机构。
()公司开始向东风本田汽车有限公司供应零部件
互换性零部件是指装配时,同一规格的零部件中任取一件不作修配就可与另外一些零部件配合。
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