M公司是一家手机制造企业，与其他成功企业一样，M公司在手机做工、操作系统稳定性上同上比较出色，而市场营销能力是M公司取得成功的核心。根据以上材料，下列说法正确的是（）

中央银行与其他企业一样，目的是盈利。() 某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（   ）的评价报告无效。 某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对( )的评价报告无效。 某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。 丙公司是一家手机制造企业，公司对手机各个零部件质量是否合格制定了严格的标准，在生产车间，车间工人按此标准进行生产和检验产品。这体现的基本协调机制属于（　）。 某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（） M公司是一家变压器生产企业，该企业引入了JIT来提升其生产运营水平，以下是M公司有关JIT的做法，其中错误的是（） 甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年， M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有（　　）。 M公司是一家手机制造和生产商，在国家相关部门决定应用新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，M公司的这一做法反映出战略属于（） M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是（　）。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（　）。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。 合并，是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。() A公司是一家中小型汽车生产制造企业。A公司预计其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策，新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。B公司当即收购M国一家小型新能源汽车企业，此后顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看，A公司对B公司的上述分析属于（） M公司是一家中等规模的手机制造商,目前正在跟踪4G(第四代通信)技术,由于该技术发展非常迅速,而4G手机市场同样增长迅速。根据以上信息,M公司应通过( )取得该项技术。 A公司是一家制造企业，现在面临的全球化压力增大，A公司可能成为（）。 农业企业和涉农企业与其他企业一样，都是（ ）组织，由层级结构所组成。 甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时关注的企业资源有（　）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（  ）。