职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（）

简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏，职业生涯目标的设计原则包括（　　）。 职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。 职业生涯规划主体是员工和企业，分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能（） 职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（ ）。 职业生涯是从组织出发的职业生涯规划和职业生涯发展（） 组织职业生涯管理要达到全面评价原则，必须由（ ）对职业生涯进行全面评价。 职业生涯分外职业生涯和内职业生涯,下列属于外职业生涯的是( )。 职业生涯是指一个人的职业经历，设计自己的职业生涯规划，有利于实现个人的职业生涯理想（） （）组织心理学教授施恩将职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯。 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的（　）。 设计职业生涯规划，有利于实现个人职业生涯的（） 组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是()。 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于内职业生涯的是（）。 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于内职业生涯的是（） 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于外职业生涯的是（）