在国际企业的管理组织形式中，全球性产品部结构适应的情况有 ( )

产品线窄、产品标准化的公司适宜采用的全球性组织结构是( ) 属于全球性国际金融组织的是（）。 论述国际企业采用混合结构组织形式的优缺点。 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，这种企业组织结构形式是（） 企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。 能够有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，但是容易形成区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是（）。 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。 下列国际组织中，分别是政府间，专业性，全球性的国际组织的一组是（） 全球性政府间国际金融组织主要有（）。 全球性政府间国际金融组织主要有（）。 20世纪40年代成立的全球性国际民航运输管理组织是（）。 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（ ）。 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ） 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ） 企业组织形式中，直线职能制组织结构的优点是 全球性的国际金融组织和地区性的国际金融组织提供的公共贷款称为（） 下列选项中，包含全球性、区域性、专业性国际经济组织的一组是()。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。