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东方公司有一个投资中心,预计明年部门息前税后利润为480万元,占用的资本为2500万元。投资中心要求的税后报酬率为9%,适用的所得税税率为25%。 其中有一条生产线,平均占用资本为400万元,每年息税前获利60万元。 要求: 1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该放弃这个投资项目; 2.分别说明投资报酬率和剩余收益评价指标的优缺点,并判断站在东方公司整体的角度,应该选择哪个评价指标。
主观题
东方公司有一个投资中心,预计明年部门息前税后利润为480万元,占用的资本为2500万元。投资中心要求的税后报酬率为9%,适用的所得税税率为25%。 其中有一条生产线,平均占用资本为400万元,每年息税前获利60万元。 要求: 1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该放弃这个投资项目; 2.分别说明投资报酬率和剩余收益评价指标的优缺点,并判断站在东方公司整体的角度,应该选择哪个评价指标。
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主观题
东方公司有一个投资中心,预计明年部门息前税后利润为480万元,占用的资本为2500万元。投资中心要求的税后报酬率为9%,适用的所得税税率为25%。 其中有一条生产线,平均占用资本为400万元,每年息税前获利60万元。 要求: 1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该放弃这个投资项目; 2.分别说明投资报酬率和剩余收益评价指标的优缺点,并判断站在东方公司整体的角度,应该选择哪个评价指标。
答案
主观题
东方公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为400万元。投资利润率为15%;B投资中心的投资利润率为17%,剩余收益为30万元;东方公司要求的平均最低投资利润率为12%。东方公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。(3)计算追加投资
答案
主观题
已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心息税前利润为10500万元,平均经营资产为85000万元;B投资中心息税前利润为15000万元,平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心息税前利润
答案
主观题
东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的息税前利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%;B投资中心的息税前利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获息税前利润140万元。<br/>要求:<br/>(1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;<
答案
判断题
东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的息税前利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%;B投资中心的息税前利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获息税前利润140万元。 要求: (1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资; (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资; (3)说明以投资收益率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
答案
主观题
计算分析题:ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的总资产为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%,对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润60万元,假设没有需要调整的项目。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的总资产。(3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。
答案
主观题
ABC公司下设A、B两个投资中心,没有持有金融资产,A投资中心的部门平均经营资产为700万元,部门平均经营负债为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,部门剩余收益为105万元,部门平均经营负债为320万元;ABC公司对A投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%,对B投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20%,ABC公司的税前加权资本成本为10%。ABC公司决定追加净投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加部门税前经营利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加部门税前经营利润60万元。 要求: (1)计算追加投资前A投资中心的部门剩余收益。 (2)计算追加投资前B投资中心的部门平均经营资产。 (3)若A投资中心接受追加投资,计算其部门剩余收益。 (4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。
答案
主观题
ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的平均净经营资产为700万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%,对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为10%。ABC公司决定追加投资400万元,全部为权益资金,若投向A投资中心,每年可增加部门税前经营利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加部门税前经营利润60万元。 要求: (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。 (2)计算追加投资前B投资中心的平均净经营资产。 (3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益和经济增加值。 (4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率和经济增加值。
答案
主观题
某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。现该公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。(3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。
答案
主观题
丙公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的营业资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;丙公司要求的平均最低投资报酬率为12%。丙公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的营业资产;(3)计算追加投资前丙公司的投资报酬率;(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率
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利润中心必然是成本中心,投资中心必然是利润中心。因此,投资中心首先是成本中心,但利润中心并不一定都是投资中心。( )
某公司要求的投资报酬率为11%,有一个投资中心,预计2012年有关数据如下表所示(单位:元):要求回答下列问题:(1)计算该投资中心2012年的投资报酬率; (2)假设投资中心经理面临一个投资报酬率为13%的投资机会,投资额100000元(其中净经营资产70000元),每年部门税前经营利润13000元。如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准,投资中心经理是否会接受该项投资?该投资对整个企业是否有利? (3)假设投资中心有一项经营资产价值50000元(其中净径营资产40000元),每年税前获利6500元,投资报酬率为13%,如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准,并且投资中心可以放弃该资产,投资中心经理是否会放弃该资产?从公司角度看,投资中心经理的行为是否有利? (4)假设投资中心要求的投资报酬率为12%,计算投资中心的剩余收益; (5)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准,投资中心经理是否会接受前述投资机会? (6)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准,投资中心经理是否会放弃前述的资产? (7)假设加权平均税后资本成本为9%,投资中心有50000元的长期性经营租赁资产,计算投资中心的经济增加值; (8)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准,投资中心经理是否接受前述投资项目? (9)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准,投资中心经理是否放弃前述的一项资产?
东方公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为280万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为13.5%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。目前有-项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润131万元。 要求: (1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资; (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资。
某企业本年息前税前利润10000元,测定的经营杠杆系数为2,预计明年销售增长率为5%,则预计明年的息前税前利润为( )元。
甲公司下设A投资中心,该投资中心目前的投资收益率为17%,剩余收益为300万元,A投资中心面临一个投资额为1500万元的投资机会,若实施该投资,预计A投资中心会增加利润225万元,假定甲公司整体的预期最低投资收益率为11%。要求:(1)计算实施该投资后A投资中心的投资收益率。若甲公司用投资收益率指标考核A投资中心业绩,判断A投资中心是否应当实施该投资。(2)计算实施该投资后A投资中心的剩余收益。若甲公司用剩余收益指标考核A投资中心业绩。判断A投资中心是否应当实施该投资。(3)从公司整体利益角度,判断甲公司应以哪个指标对A投资中心的业绩进行评价。
经过测算,甲企业的投资回报率(ROI)目标设定为15%,当期投资中心的利润为30000元,资产为150000元。目前有一个投资项目,需要投资30000元,预计产出利润为4000元,计算该投资中心在接受该项目后的ROI应是( )。
NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;NH公司要求的平均最低投资报酬率为12%。NH公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的经营资产;(
某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为12%,B投资中心的投资利润率为15%,剩余收益为30万元,集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加利润25万元,若投向B中心,每年增加利润30万元。要求计算下列指标: (1)追加投资前A中心的剩余收益; (2)追加投资前B中心的投资额; (3)追加投资前集团公司的投资利润率; (4)若A中心接受追加投资,其剩余收益; (5)若B中心接受追加投资,其投资利润率和剩余收益。
英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。 计算追加投资前B投资中心的平均经营资产。
甲公司下设 A、B 两个投资中心,没有持有金融资产,A 投资中心的平均经营资产为 1400 万元,平均经营负债为 700 万元,部门投资报酬率为 20%;B 投资中心的部门投资报酬率为 15%.剩余收益为 105 万元,平均经营负债为 320 万元;甲公司对 A 中心要求的平均最低部 门税前投资报酬率为 15%,对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 12%,甲公司 的税前加权资本成本为 10%。 甲公司决定追加净投资 800 万元,若投向 A 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 160 万元;若投向 B 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 120 万元。 要求: (1)计算追加投资前A 投资中心的剩余收益、B 投资中心的平均经营资产。 (2)若A 投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。 (3)若B 投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。
某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为50万元,预计投资利润率为20%。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求:如果按剩余收益来衡量,A投资中心应否接受这一投资项目?
某公司整体资本成本为18%,假定其所属A投资中心的营业资产为40000元,营业利润为10000 要求:(1)计算A投资中心目前的投资报酬率和剩余收益 (2)现该投资中心有一投资项目,投资额为2000元,该投资项目预计投资报酬率为20%,投资后公司整体资本成本不变。 ①计算该公司的投资报酬率,并判断A投资中心是否愿意接受这一投资项目 ②计算该公司剩余收益,并判断A投资中心愿意是否接受这一投资项目
英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。 计算追加投资前英达公司的投资报酬率。
某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。要求:(1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。(2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。(3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。
计算追加投资前A投资中心的剩余收益。计算追加投资前B投资中心的投资额。计算追加投资前英达公司的投资报酬率。若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。
某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。<br/>要求:<br/>(1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部
计算题: 某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。要求:请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。
英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。 若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率
简述投资中心与利润中心的区别?
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