企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的10%，已知第二季度预计销售量为2000件，第三季度预计销售量为2200件，则第二季度产成品预计产量为（）件。

甲公司预计 20×7 年各季度的销售量分别为 100 件、120 件、180 件、200 件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的 20%。甲公司第二季度预计生产量为（ ）件 甲公司预计2019年各季度的销售量分别为200件、220件、300件、260件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的10%，甲公司第三季度预计生产量为（ ）件 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为： 丙公司预计 2016 年各季度的销售量分别为 100 件、120 件、180 件、200 件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的 20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件 甲公司预计2018 年各季度的销售量分别为100 件、120 件、180 件、200 件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。该公司第二季度预计生产量为（） 某企业第二季度末预计产成品存货90件，第二季度预计销售量700件，各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算，则第二季度的预计生产量为（） 某企业第二季度末预计产成品存货90件，第二季度预计销售呈了700件，各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算，则第二季度的预计生产且为( ) 丙公司预计2020年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司2020年第二季度预计生产量为（　　）件。 丙公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司2019年第二季度预计生产量为（　）件。 （2016年）丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为（　）件。 （2016年）丙公司预计 2016 年各季度的销售量分别为 100 件、120 件、180 件、200 件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的 20%，丙公司第二季度预计生产量为（ ）件。 某企业生产丙产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10％安排，则预计丙产品第二季度生产量为( )件。 某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为500件、600件和800件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排，则预计甲产品第二季度生产量为（　　）件。 某企业生产丙产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10％安排，则预计丙产品第二季度生产量为( )件。 某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为500件、600件和800件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排，则预计甲产品第二季度生产量为（）件 某公司生产A产品，一季度到四季度的预计销售量分别为1 000件、800件、900件和850件，生产每件产品需要4千克某种材料，预计每季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的5％，每季度末的材料存量等于下季度生产需要量的20％，则该公司二季度的材料采购量为（）千克 预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货。 某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件，预计期末存货为150。该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）件 某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货按下一季度销售10%安排，则预计甲产品第二季度生产量为（）件 某企业生产甲产品，预计第一季度至第四季度的销售量分别为500件、600件、800件和850件，生产每件甲产品需要3千克B材料。该公司每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排，每一季度的材料存量是下一季度生产需要量的20%，则第二季度预计材料采购量为（　　）千克。