单选题

项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

A. 错误
B. 正确

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单选题
项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是(  )。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理
A.①②③ B.①②③④ C.①②③④⑤ D.①②③④⑤⑥
答案
判断题
项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。
答案
单选题
项目管理知识体系包括9个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中()是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
A.项目范围管理 B.项目沟通管理 C.项目成本管理 D.项目质量管理
答案
判断题
PMBOK的知识体系主要划分为十大知识领域,即项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理和项目采购管理
答案
单选题
美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为(  )知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理
A.①、③、④ B.①、②、③ C.②、③、④ D.①、②、③、④
答案
主观题
项目时间管理
答案
主观题
为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?
答案
判断题
项目时间管理就是时点管理。
答案
单选题
项目时间管理就是时点管理()
A.正确 B.错误
答案
热门试题
项目管理包含九大知识域,分别为整体管理、价值管理、范围管理、质量管理、时间管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、干系人管理() 项目管理涉及的知识领域,除了综合管理、范围管理、时间管理、费用管理,还包括() 项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。() 以下不属于项目管理范围的是:_______________: 企业发展战略 成本管理 时间管理 融资谈判 论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下,达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。(1)项目质量与进度、成本、范围之间的密切关系。(2)项目质量管理的过程及其输入和输出(3)项目质量管理中用到的工具和技术3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。 论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承 项目管理(PMP)中项目质量管理过程包括() 根据《科技与质量管理手册》项目质量管理要求,项目质量策划书应由项目总工审批() 论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的期望,质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。 请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。 论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2. 集合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。(1) 项目质量管理的过程包含的主要内容(2) 项目质量管理的过程涉及到的输入和输出(3) 项目质量管理中用到的工具和技术3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中你是如何进行质量管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会) 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 在项目的时间管理中,项目赶工意思是()。 项目时间管理的过程包括() 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关() 软件工程管理的主要内容有:项目经费管理,软件质量管理,项目进度管理和__管理 项目进度管理,又称为项目工期管理或项目时间管理,是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程() 为保证项目质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是( ) 在项目的时间管理中,项目赶工的意思是() 在项目时间管理中,赶工是()
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