单选题

项目经理通常使用哪种沟通技术来发布绩效报告?()

A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 拉式沟通
D. 非正式口头沟通

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单选题
项目经理通常使用哪种沟通技术来发布绩效报告?()
A.交互式沟通 B.推式沟通 C.拉式沟通 D.非正式口头沟通
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单选题
一个项目正在多个国家执行,虚拟团队中共有七名区域项目经理工作。其中一名区域项目经理收到一份报告,显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效?()
A.团队建设活动 B.质量审计 C.偏差分析 D.过程分析
答案
单选题
一个项目正在多个国家执行,虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中一名区域项目经理收到一份报告,显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效?()
A.团队建设活动 B.质量审计 C.偏差分析 D.过程分析
答案
单选题
项目经理需要依据下列哪一项来编制工作绩效报告?()
A.风险日志 B.工作日志 C.工作绩效信息 D.经验教训
答案
多选题
项目经理可以通过什么来促进项目沟通()
A.运用多种沟通渠道 B.进行信息的追踪与反馈 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议
答案
单选题
项目经理通过__来反映项目沟通的复杂程度()
A.内部信息需求 B.外部信息需求 C.组织机构图 D.潜在沟通渠道或路径的数量
答案
单选题
项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异?()
A.集中办公 B.虚拟团队 C.培训 D.谈判
答案
单选题
项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术()
A.参数估算 B.储备分析 C.对比估算 D.专家判断
答案
单选题
当项目经理进行谈判时,非口头沟通技术()
A.不太重要 B.非常重要 C.涉及到成本和进度目标时才重要 D.涉及到异文化时才重要
答案
单选题
按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是(  )。
A.按照控制账户中财务指标,对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施 B.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施 C.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施 D.按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析
答案
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