最高库存量=经常库存定额+安全库存定额。

月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及监控库存总量三个步骤（） 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。 假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。 假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（） 周转库存、安全库存和中转库存都需要进行库存量控制 安全库存量是为了预防因计划执行出现偏差引起库存短缺，在仓库中经常保持最（）的库存数量。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤（） 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算三个步骤（） 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。（） 在ABC分类库存管理中，A类库存是企业最为重要的库存，要求安全库存量（）。 标准库存量=月均销量×（订货周期+到货周期+安全库存周期）（） 最高库存量就是仓库进货控制的最高界限。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。