（2017年真题）环美公司原以家电产品的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（　　）。

环美公司原以家电产品的的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误（）。 某公司对家电产品实行“包退包换包修”的销售政策。2003年该公司代销家电产品100万元（不（） （2015年真题）1999 年，发展中国家 M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家 U 国建立生产厂。2004 年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。 甲公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2015年11月，该公司共销售家电产品取得价款200万元（不含增值税）。根据以往经验：包退产品占1%，包换产品占3%，包修产品占2%。甲公司2015年11月份在销售家电产品时应确认的收入金额为（）万元 在欧洲销售的家电产品必须获得CE强制认证，而在中国销售的家电产品必须获得（）国家强制认证。 （关于该知识点 2017 年教材已删除）1999 年，发展中国家 M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家 U 国建立生产厂。2004 年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（） 1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 1999年，发展中国家 M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家 U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测，并制定产品业务发展战略。2009－2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3－1所示。 表3－12009～2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量 {图} 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是： （1）邀请15名技术专家召开一次座谈会； （2）在座谈会上，由专家填写个人意见； （3）整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。 【问题】 1.计算该品牌家电产品2015年，2016年的价格弹性系数。 2.如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3－1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。 3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。 甲公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2009年11月，该公司共销售家电产品取得价款200万元（不含增值税）。根据以往经验：包退产品占1％，包换产品占3％，包修产品占2％。则该公司2009年11月份在销售商品时应确认的收入金额为（）万元。 （2018年真题）随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（　　）。 出入境检验检疫机构对出口小家电产品生产企业实行登记制度，对出口小家电产品实施型式试验管理。（） （2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。 （2017年真题）处于（ ）的公司，业务尽职调查的重点是管理团队和产品服务部分。 （2019年真题）生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（）。 （2017年真题）下列可能给基金公司造成销售合规性风险的行为是（ ）。 家电产品能效标识分别有一、二、三、四、五，共分为五级，????????????????级是最节能家电产品标识。 许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品，然后在其连锁店铺内销售给消费者，这种渠道层级结构属于()。 （2017年真题）证券公司代销金融产品，应当遵循的原则不包括（　　）。 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）