根据约哈瑞窗的分析维度，强制型管理者沟通时认为自我至高无上，喜欢自我暴露同时又乐于收集别人的反馈，注重自我与他人的互动（）

管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（） 姓名,年龄,性别属于“约·哈瑞窗口”中的() 谈判、操纵、强制、职工培训、增加的沟通都是管理者可以使用的途径来： __主要是指组织内人员的沟通.尤其是管理者与被管理者之间的沟通（） 管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 乔哈里窗解决的是()的有效沟通。 有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。 约瑟夫.卢夫特和哈瑞.英格姆提出的约哈瑞窗中提出的四个区域分别代表个体特征与沟通的关系。其中“背脊的我”这个区域包括那些他人和自己都一无所知的信息，是一个隐藏且难以察觉的区域（） 在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（） 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 与管理者进行的沟通是： 举例分析有效管理者与成功管理者的不同 在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 从企业管理者视角看，管理者应提倡而不是强制推行或变相强制推行“996工作制”（） 提高管理者沟通技能的原则包括（） 管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（） 举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通 在安全管理的强制原理中，所谓“强制”就是让被管理者绝对服从，不必经过被管理者同意便可采取控制行动。 比较适合管理者自我考评的方法是