在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（）

在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间 的沟通。下列不属于沟通应满足的要求的是（） 现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。 现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程（） 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为(     )。 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。() 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与（） 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下()方面考虑如何与员工沟通。 在管理者与被管理者的相互影响和相互作用过程中，处于主导地位的是（） 在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（） 项目管理者要坚持才能与员工有良好的沟通（） “管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下方面考虑如何与员工沟通() 纵向沟通是管理者对员工所进行的自上而下的信息沟通或者是员工自下而上向领导汇报信息的沟通。 在工作分析中,属于高层管理者明确的是()。 管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（） 根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ） 在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。   管理者对组织系统运作中各方面的关系进行沟通、调整和处理的一种管理方法即园所管理的()