关于赢得值管理方法说法正确的是（）
A. 拟完工作量的预算费用（BCWS）=计划完成工程量×预算单价
B. 费用绩效（CPI）=已完工程量的预算费用/已完工程实际费用
C. 已完工程量的预算费用（BCWP）=实际完成工程量×预算单价
D. 已完工程量的实际费用（ACWP）=实际完成工程量×实际单价
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关于赢得值管理方法说法正确的是（）
A.拟完工作量的预算费用（BCWS）=计划完成工程量×预算单价 B.费用绩效（CPI）=已完工程量的预算费用/已完工程实际费用 C.已完工程量的预算费用（BCWP）=实际完成工程量×预算单价 D.已完工程量的实际费用（ACWP）=实际完成工程量×实际单价
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下列关于CM管理方法说法正确的是（ ）。
A.有利于缩短建设工期 B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 C.可以避免因设备供应而造成工程延期 D.分批投产，提前获得收益 E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
答案
下列关于CM管理方法说法正确的是（ ）。
A.有利于缩短建设工期 B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后后 C.可以避免因设备供应而造成工程延期 D.分批投产，提前获得收益 E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
答案
下列关于CM管理方法说法正确的有（）
A.有利于缩短建设工期 B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 C.可以避免因设备供应而造成工程延期 D.分批投产，提前获得收益 E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
答案
关于战略风险管理方法，下列说法正确的有（ ）。
A.战略风险管理最有效办法是制定战略规划，并定期进行修正 B.战略规划应当清晰阐述风险因素 C.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力 D.战略风险管理最有效办法是制定战略规划，不必进行修正 E.战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面
答案
下列关于产品创新管理方法说法正确的有（ ）
答案
关于客房设备资产管理方法，说法正确的是（ ）。
A.设备部门、客服部、财务部的设备档案须一致 B.客房部得到设备后，无需再建立设备卡片 C.设备若发生修理、变动、损坏等，只需在档案卡片上做好登记 D.设备正常使用时，无需记录其使用状况
答案
关于现代安全管理方法，不正确的说法是（）
A.现代安全管理方法也叫“问题发现型”方法 B.现代安全管理方法也叫事后法 C.现方法也叫事先法
答案
下列关于CM管理方法说法不正确的有（ ）。
A.分批投产，提前获得收益 B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 C.可以避免因设备供应而造成工程延期 D.不利于缩短建设工期 E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
答案
关于赢得值法，说法正确的是（）。
A.已完工作预算投资＝已完工作量×预算单价 B.计划工作预算投资指的是根据进度计划，在某一时间应当完成的工作实际花费的资金总额 C.投资偏差为负值，表示项目运行节支 D.投资绩效指标＜1，表示投资节约
答案
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以下关于ABC分类管理方法说法正确的是（）
下列关于战略风险管理方法说法不正确的是( )。
以下关于ABC分类管理方法说法正确的是（）
下列关于赢得值法说法正确的是（）。
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下列关于预算管理方法的说法中不正确的是（）。
下列关于预算管理方法的说法中不正确的是( ) 。
关于1号灰仓报警值说法正确是（）
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关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*
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关于公允价值计量的输入值，下列说法正确是（）
关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。
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