对小牛来说,企业的劣势(W)是()。
  材料
千亿蓝海 经过长达20年的发展,虽然新老玩家接连上场,但电动自行车的市场依然处于有增量可挖的红利期,这也成为行业能在二级市场得到持续认可的重要支撑因素。 增量一部分来源于“新国标”下的换车潮。2018年5月15日《电动自行车安全技术规范》出台,于2019年4月15日正式实施。据估计,我国现有两轮电动车保有量3亿多辆,参照新国标的技术规范,约70%不符合新国标的要求,理论上有2.1亿辆需要替换。 增量的另一部分来自海外市场。相关数据显示,亚太地区占据了电动自行车市场94.39%的市场份额。因此,亚太也成为目前电动车品牌的主要目标市场,小牛在最新披露的财报中表示,计划在2020年第四季度面向印尼市场推出新的Gova产品。 此外,得益于欧洲政府持续推进出行节能减排鼓励措施,欧洲市场也消化了大量来自中国的进口电动自行车。 政策刺激下的换车潮、海外市场的大量空白,以及2020年疫情对私人出行方式的利好,共同催生了属于电动车的新蓝海。咨询公司弗若斯特沙利文数据显示,中国电动两轮车2019年至2023年的市场复合年增长率将提升至7.22%,市场规模将达到1089.9亿元。 新旧对抗 一个有趣的现象是,2014年之后,四轮车与两轮车赛道同时上演了一场新旧对抗赛。 小牛是属于二轮车赛道的“造车新势力”。在定位上,小牛在成立之初就着眼于高端市场,这将它与比亚迪、雅迪、爱玛等传统品牌相区别。小牛的另一大特点在于其全系产品皆采用锂电池,而非电动市场流行的铅酸电池。在新国标落地后,质量更轻、续航能力更强的锂电池成为市场主流之选。 随着技术的逐渐成熟与大众消费观念的变化,强调高端、智能、新潮的新势力成为未来的代名词。 尽管在二级市场大环境利好的情况下,小牛实现了超2倍的股价增长,但与蔚来等电动汽车企业的大受追捧相比,小牛受到的关注度与认可度明显低了很多。 从业绩来看,小牛的表现不尽如人意。2020年11月23日,小牛发布了2020年第三季度财报,财报显示,小牛各项指标都不理想,导致业绩发布后盘中股价一度跌近13%。从规模上看,雅迪、爱玛依旧牢牢把握着市场,对小牛形成压制:雅迪2020年上半年实现营收76亿元,而小牛仅为8.7亿元;爱玛并未披露2020年财务数据,作为参考,其2019年上半年实现营收44.5亿元。 此外,影响营收增速的核心原因在于,小牛平均单车售价一再降低,三季度已跌破4000元。通过高端市场建立品牌效应,再通过平价产品走量,是特斯拉、蔚来所采用的发展战略,但小牛对这一战略的具体实践并不理想,对低价车型的日益依赖拖累了营收的增长速度,也一定程度上缩小了小牛与其他电动车品牌的差异性。 更值得忧虑的是小牛的盈利表现,2020年以来,小牛的毛利率、净利率水平普遍不如2019年。净利率的下滑也要归因于新车型研发过程中产生的大量研发费用。 因此,资本对体量远不如传统车企的新势力企业大为偏爱,却对仍被传统电动自行车企业压制的小牛亮出黄牌。与小牛相比,雅迪、爱玛两大传统电动车品牌要风光很多。 二轮车领域的新旧对抗中,以雅迪为首的传统品牌的地位仍然不可撼动。小牛与蔚来两家新势力,发展节奏相似、风格理念相仿,却在2020年走向了两个不同的方向。 高端不起来的两轮赛道 首先,是进入门槛。二轮电动车企业的花费小太多。小牛作为明星电动车企业,其上市前总共经历四轮融资,都是数千万美元级别,相比电动汽车动辄上亿美元的融资额相比规模大大缩小。根据最新财报,截至9月底,小牛持有的非流动资产仅为2.8亿元,轻资产的特点也决定了二轮电动车企业入场成本较低。 其次,在技术上二轮电动车的制造壁垒较低。二轮电动车企业一直具有重营销、轻研发的特点,其生产工艺远不如汽车复杂,其上游供应链也未形成某个品牌独有的护城河,各品牌之间的车辆制造工艺并没有大的差距。小牛采用的新潮造型、电动车App、智能传感等创新功能,非常容易被模仿、抄袭。 门槛低、壁垒小,是电动车行业一直以来市场相对混乱、参与者众多、品质良莠不齐的原因。新国标的出台提高了电动车的技术标准,在一定程度上淘汰了一批杂牌厂商,但依然有大量有实力、有资金的玩家可以轻松入局。 小牛采用的锂电池最初是其独特的技术优势。随着新国标出台,以及宁德时代等头部动力电池厂商纷纷切入二轮车市场,与雅迪等传统制造商牵手,新兴品牌在锂电池上的优势逐渐被削弱。 最后,二轮车的产品特点、目标受众决定了其商业想象空间存在局限。这局限不仅体现在车辆客单价低,还体现于软件付费、车联网等新兴商业模式可产生的价值较低。这也意味着智能化这一对汽车有着革命性意义的技术,对二轮车来说价值打了折扣。 上述几点决定了小牛等新兴品牌,在二轮电动车行业的核心竞争力不足。雅迪、爱玛依靠传统品牌优势、经销商网络,以及不逊色的产品能力,依旧稳坐市场龙头。
多选题

对小牛来说,企业的劣势(W)是()。  

A. 竞争者多
B. 研发成本高,利润低
C. 产品售价高
D. 平均单车售价

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多选题
对小牛来说,企业的劣势(W)是()。  
A.竞争者多 B.研发成本高,利润低 C.产品售价高 D.平均单车售价
答案
多选题
对小牛来说,企业的优势(S)是()。  
A.全系产品皆采用锂电池 B.新潮造型 C.进入市场早 D.智能传感
答案
多选题
对小牛来说,企业的机会(O)是()。  
A.受资本市场青睐 B.“新国标”下的换车潮 C.新的电动车制造厂商 D.海外市场比较大
答案
多选题
对小牛来说,企业的威胁(T)是()。  
A.头部动力电池厂商纷纷切入二轮车市场,与雅迪等传统制造商牵手 B.市场进入壁垒低 C.技术容易被模仿 D.汽车市场对用户的争夺
答案
判断题
SWOT中W是劣势
答案
单选题
稳健医疗发力医用敷料领域的劣势(W)是()。
A.我国虽是医用敷料出口第一大国,但行业整体仍以为国际大型医用敷料品牌商从事贴牌生产(OEM)为主,缺乏品牌竞争力 B.国内传统伤口护理类产品品质已达到世界领先水平,全棉时代的品类布局全面 C.稳健医疗是国内最早建立从棉花采购到纺织、织布的医用纱布全产业链,并实现纱布成品直接对外出口的企业之一 D.行业逐步集中
答案
单选题
根据SWOT分析制定出的行动对策中,()的目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。
A.WT对策 B.WO对策 C.SO对策 D.ST对策
答案
单选题
甲企业是一家互联网培训机构,主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训,下 列各项中对该企业来说属于劣势的是( )。
A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师 B.甲企业提供 24 小时人工客服 C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式 D.远程教育市场前景非常广阔
答案
单选题
一般来说,处于竞争劣势的市场是()。
A.成熟型市场 B.成长型市场 C.进攻性市场 D.机会型市场
答案
单选题
对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。()
A.错误 B.正确
答案
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