分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。() 任何企业在向目标市场销售其产品时，都将面临四种类型的竞争者，分别是（）、（）、产品形势竞争者和（）。 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 产品形式竞争者是指提供不同种类产品以满足同一需求的竞争者。( ) 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 在同质的产品市场上，竞争者降价，企业也不必跟随竞争者一起降价 如何对竞争者进行分析？ 企业新产品投放市场时，如果竞争者也将推出相似新产品，则企业可（） 产品进入成长期时大批竞争者加入，市场竞争加剧。() 竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的（）。 企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似的新产品,则企业可（） 分析产品品种竞争力，除计算产品品种占有率之外，还要进行( )