主观题

爱宝公司是B国一家婴幼儿用品生产商,公司的产品包括婴儿床、婴儿车、婴幼儿学习及个人卫生用品等,产品主要在B国内销。B国近年生育率一直处于高位,为婴幼儿用品市场 创造了不少商机。 最近,爱宝公司的客户服务单位分别从互联网及纸制信件两个途径,收到15宗与其刚推 出市场三个月的新型号婴儿车(产品编号AB2202)有关的客户投诉。对于这些投诉,客户服务部主管已经向爱宝公司的运营部主管张大宏通报,投诉内容主要是婴儿车的前扶手及两侧 的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而导致婴儿受伤。 张大宏针对客户与产品设计部主管胡总和生产部主管刘总商讨该新型号婴儿车在产品 设计或生产程序上是否有改进的必要。在讨论过程中,胡总及刘总坚持AB2202号儿车的设计与生产程序没有问题,虽然B国没有任何针对该产品的设计及安全标准,但依据他们多年 的工作经验,AB2202号婴儿车的设计与生产程序不会对婴儿产生任何安全问题。 此后,张大宏仍然非常担忧这类投诉会接踵而至,如果那样局面将可能一发而不可收, 因为B国婴儿用品质量始终是公众非常关注的问题。两个星期后,张大宏收到客户服务部主 管的电邮,告知对AB2202型号婴儿车的投诉又增加了7宗,同时公司还收到报社记者对相关投诉的查询,公司在互联网上也发现有关投诉的言论。 要求: (2)简述法律风险与合规风险的内涵,分析如果爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车确实存在严重的质量问题,爱宝公司将面临的法律风险与合规风险。

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多选题
AB公司是一家婴幼儿用品生产商,公司的产品包括婴儿床、婴儿车、婴幼儿学习及个人卫生用品等。近年来,市场上出现了大量婴幼儿用品生产企业,AB公司市场份额开始下降,利润开始下滑。由于电子信息技术发展迅速,公司管理层决定进军电子信息市场,短短两年之内AB公司收购了共5家科技公司,但是大量频繁的收购已经造成了AB公司资金链紧张。根据以上信息,AB公司面临的风险种类有( )。
A.市场风险 B.运营风险 C.战略风险 D.社会文化风险
答案
单选题
甲公司是一家专门生产婴幼儿用品的企业,该公司注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于()。
A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境
答案
单选题
一家企业从澳大利亚进口一批婴幼儿配方乳粉,产品非首次进口,并已经完成了进口的婴幼儿配方乳粉产品配方的注册。该批婴幼儿配方乳粉境外生产企业应在海关总署()
A.注册登记 B.获得许可 C.获得备案 D.获得准入
答案
单选题
甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于()。
A.政治环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境
答案
单选题
甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于()。
A.政治环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境
答案
单选题
甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于(  )。
A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境
答案
主观题
产品分类说明()指婴幼儿用品
答案
判断题
美宝莲宝蓓爱炫彩护唇膏的生产商是宜昌天美国际化妆品有限公司。
答案
判断题
美宝莲宝蓓爱炫彩护唇膏的生产商是宜昌天美国际化妆品有限公司()
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
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甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为() 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着入口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品一市场战略组合”中被称为() 同一集团公司已经获得婴幼儿配方乳粉产品配方注册及生产许可的全资子公司可以使用集团公司内另一全资子公司已经注册的婴幼儿配方乳粉产品配方。组织生产前,集团公司应当向提交书面报告() 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于() 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。 (2019年)华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。 爱宝公司是 B 国一家婴幼儿用品生产商,公司的产品包括婴 儿床、婴儿车、婴幼儿学习及个人卫生用品等,产品主要在 B 国内销。B 国近年生 育率一直处于高位,为婴幼儿用品市场创造了不少商机。 最近,爱宝公司的客户服务单位分别从互联网及纸制信件两个途径,收到 15 宗与其刚推出市场三个月的新型号婴儿车(产品编号 AB2202)有关的客户投诉。 对于这些投诉,客户服务部主管已经向爱宝公司的运营部主管张大宏通报,投诉 内容主要是婴儿车的前扶手及两侧的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而 导致婴儿受伤。张大宏针对客户与产品设计部主管胡总和生产部主管刘总商讨该新型号婴 儿车在产品设计或生产程序上是否有改进的必要。在讨论过程中,胡总及刘总坚 持 AB2202 号婴儿车的设计与生产程序没有问题,虽然 B 国没有任何针对该产品的设计及安全标准,但依据他们多年的工作经验,AB2202 号婴儿车的设计与生产程 序不会对婴儿产生任何安全问题。 此后,张大宏仍然非常担忧这类投诉会接踵而至,如果那样局面将可能一发 而不可收,因为 B 国婴儿用品质量始终是公众非常关注的问题。两个星期后,张 大宏收到客户服务部主管的电邮,告知对 AB2202 型号婴儿车的投诉又增加了 7 宗, 同时公司还收到报社记者对相关投诉的查询,公司在互联网上也发现有关投诉的 言论。要求: (1)依据《企业内部控制应用指引第4 号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202 号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。 (2)简述法律风险与合规风险的内涵,分析如果爱宝公司生产销售AB2202 号婴儿车确实存在严重的质量问题,爱宝公司将面临的法律风险与合规风险。 (3)以爱宝公司生产销售AB2202 号婴儿车为例,阐述以风险为基点的风险管理成本的主要类型。 甲公司是我国一家专业生产婴幼儿用品的企业。为了调整我国的人口政策,2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎,并于2016年1月1日起正式实施。二胎政策的放开对于甲公司来说无疑是利好消息,因此甲公司决定加大婴幼儿用品的资金投入,并通过必要的营销措施刺激消费者购买。根据以上信息可以判断,甲公司所面临的外部环境因素是() 甲公司是我国一家专业生产婴幼儿用品的企业。为了调整我国的人口政策,2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎,并于2016年1月1日起正式实施。二胎政策的放开对于甲公司来说无疑是利好消息,因此甲公司决定加大婴幼儿用品的资金投入,并通过必要的营销措施刺激消费者购买。根据以上信息可以判断,甲公司所面临的外部环境因素是(  )。 股神巴菲特投资中国的一家汽车生产商是() (2019年真题)华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的() 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域,下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括()。 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域,下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括() 一家企业从澳大利亚进口一批婴幼儿配方乳粉,产品非首次进口,并已经完成了进口的婴幼儿配方乳粉产品配方的注册。该批货物检验检疫合格后应当出具() 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为( ) 爱宝公司是B国一家婴幼儿用品生产商,公司的产品包括婴儿床、婴儿车、婴幼儿学习及个人卫生用品等,产品主要在B国内销。B国近年生育率一直处于高位,为婴幼儿用品市场 创造了不少商机。 最近,爱宝公司的客户服务单位分别从互联网及纸制信件两个途径,收到15宗与其刚推 出市场三个月的新型号婴儿车(产品编号AB2202)有关的客户投诉。对于这些投诉,客户服务部主管已经向爱宝公司的运营部主管张大宏通报,投诉内容主要是婴儿车的前扶手及两侧 的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而导致婴儿受伤。 张大宏针对客户与产品设计部主管胡总和生产部主管刘总商讨该新型号婴儿车在产品 设计或生产程序上是否有改进的必要。在讨论过程中,胡总及刘总坚持AB2202号儿车的设计与生产程序没有问题,虽然B国没有任何针对该产品的设计及安全标准,但依据他们多年 的工作经验,AB2202号婴儿车的设计与生产程序不会对婴儿产生任何安全问题。 此后,张大宏仍然非常担忧这类投诉会接踵而至,如果那样局面将可能一发而不可收, 因为B国婴儿用品质量始终是公众非常关注的问题。两个星期后,张大宏收到客户服务部主 管的电邮,告知对AB2202型号婴儿车的投诉又增加了7宗,同时公司还收到报社记者对相关投诉的查询,公司在互联网上也发现有关投诉的言论。 要求: (2)简述法律风险与合规风险的内涵,分析如果爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车确实存在严重的质量问题,爱宝公司将面临的法律风险与合规风险。
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