甲企业是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种策略属于（　）。

东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于（　）。 甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于2004年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆 。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较低，市场总体需求量不大，总体增长率偏低 。豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司 。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润 。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产 。 2009年10月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长，出现了供不应求的局面 。鉴于豆浆机市场的迅速扩张，其他著名小家电企业开始加强研发，拟推出类似产品，抢夺市场 。甲公司亦应对变化，进一步改善了相关财务战略目标 。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息：该公司资产负债率很高，因此国家对利率的调整一直在调动着公司领导人的神经 。要求：(1)根据资料中提供的信息和波士顿矩阵，简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征；(2)根据甲公司2011年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施；(3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率，简要说明甲公司可以采用的具体方法；(4)根据该公司的情况，判断该公司采用的是何种财务风险与经营风险的搭配？(5)当利率变化时，企业制定财务战略时会有什么不同的选择？ 店铺使用的咖啡机、奶茶机、豆浆机应（）清洁 豆浆机命名中，E和J分别代表（） 豆浆机HC13L11的命名（） 豆浆机中途加料功能的最长时间（） 豆浆机HK12F11的slogan是（） 豆浆机HC13L11的核心卖点包括（） 甲商场采用买一送一方式销售某品牌豆浆机和水杯，买一只市场价400元的豆浆机送市场价1元的水杯一只。下列说法正确的有 ( ) 甲的发明专利权授权公告时的权利要求书如下：“1．一种豆浆机，……。2．根据权利要求1所述的豆浆机，……。3．根据权利要求2所述的豆浆机，……。4．根据权利要求1所述的豆浆机，……。”乙于2008年对甲的专利权提出无效宣告请求。专利复审委员会经审理后作出维持该专利权 随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的（），从而做出了正确的战略选择。 豆浆机HC13L11的差异化卖点（） 随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显 某企业选择了我国传统食品---豆浆 以生产豆浆机起家 发展迅速 表明该企业注意到了环境中的 从而作出了正确的战略选择 豆浆机HP13R11的差异化核心技术是（） 豆浆机新品HP13R11所有的菜单都是保温（） 相对市场占有率是指企业的市场占有率 相对市场占有率是指企业的市场占有率（） 相对市场占有率是指企业的市场占有率()。 豆浆机HP13R11面板上的二维码链接内容是（） 赵某逛电器商场，准备购买一台豆浆机，其享有的权利不包括（）。