主观题

积压库存

查看答案
该试题由用户775****74提供 查看答案人数:45263 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户775****74提供 查看答案人数:45264 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
热门试题
以下哪个环节的积压只会占用SKU的库存可用量但不影响库存量() 多余积压物资是指()或超过库存周转定额的物资。 通过,可以掌握实际库存情况,如是否积压及材料的质量现状() 如果客户担心库存积压,不愿购进重点上柜品牌,怎么办? 总的库存量合理时,某些商品积压,而某些商品缺货是指 ( ) ()负责对库存积压产品和客户对订单提出更改(商标、印刷件)的产品 遗留积压备件设定逐年减少目标,剔除报废处置而减少的金额后,库存金额每年下降() 物资利库指利用现有库存物资,重点是利用超储积压物资。为了充分利用库存,需要单位编制物资利库计划。 便利店库房管理应以不会缺货、不会积压、有新鲜度、最低的库存为目标 为防止工程竣工材料积压,在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料,材料实际需用量() 客户经理如何解决客户对重点上柜品牌不愿意进购,怕库存积压的问题? 某公司因市场调研及形势判断失误,造成大批产品库存积压,该公司面临的风险属于( )。 库存结构的合理与否,需要结合销售进行分析,一个结构合理的库存,既不会有畅销品的缺货,又不会有滞销品的积压。() 有些品牌商的库存积压很多,一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家。如果你有足够的侃价本领,能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来,定能获得丰厚的利润。 为防止工程竣工材料积压,在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料,材料实际需用量()于计划需用量。 为防止工程竣工材料积压,在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料,材料实际需用量()于计划需用量。 库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担,甚至直接造成报废、降价等损失() 缩短生产交付期的途径包括客户订单的反馈,以及与供应商更好地沟通,这些将降低原材料库存的积压。() 为了使楼层库房的物品、保管好,应制定以下措施内容是、合理使用,避免库存积压,防止自然损耗,完善制度,加强统计分析() 体积压力反应
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位