材料
某企业是一家民营企业创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
团体决策的常用方法除了具名团体技术外，还有（）。
A. 阶梯技术
B. 德尔菲技术
C. 图尺度评价法
D. 头脑风暴法
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团体决策的常用方法除了具名团体技术外，还有（）。
A.阶梯技术 B.德尔菲技术 C.图尺度评价法 D.头脑风暴法
答案
团体决策方法中，具名团体技术进行决策的优点主要有( )。
A.成员机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从别人那儿获得灵感 E.成员可以感受到凝聚力
答案
采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。
A.所有成员参与机会均等 B.决策时间得到严密的控制 C.决策程序灵活 D.讨论不受任何一个成员的左右 E.有机会从其他人那罩获得灵感，得到启发
答案
采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（ ）。
A.所有成员参与机会均等 B.决策时间得到严密的控制 C.决策程序灵活 D.讨论不受任何一个成员的左右 E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发
答案
采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。
A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从其他人处获得灵感 E.成员可以感受到团体凝聚力
答案
采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )
A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从别人那儿获得灵感 E.成员可以感受到凝聚力
答案
64 采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )。
A.A 成员的机会均等 B.B 决策时间有严格的控制 C.C 决策程序灵活多变 D.D 成员决策可以从别人那儿获得灵感 E.E 成员可以感受到凝聚力
答案
具名团体方法的优点不包括（）
A.所有成员参与机会均等 B.讨论不受任何一个成员的左右 C.决策的时间得到严密地控制 D.成员感受得到凝聚力
答案
下列属于具名团体技术缺点的是（）
A.程序僵硬呆板 B.比较费时 C.成员感受不到凝聚力 D.没有机会从他人那里获得灵感 E.主要用于大的、重要的决策
答案
下列选项中，关于具名团体技术的说法，正确的是（）。
A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感
答案
热门试题
团体决策常用的技术包括（）
团体决策的常用方法包括（）
团体决策常用的方法有（）。
团体决策的常用方法包括（ ）。
团体决策的常用方法包括( )。
团体决策常用的方法有（）
团体决策常用的方法有（）。
团体决策常用的方法不包括（）。
成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。团体决策的常用方法除了具名团体技术外,还有()
团体决策的方法
团体决策的方法
团体决策的常用方法中，（）主要用于大的、重要的决策问题
团体决策的方法包括()
简述团体决策的方法。
在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（ ）。
下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。
在团体决策常用方法中，主要用于大的、重要的决策问题的是（）
团体决策的方法不包括
属于团体决策的方法是（）
团体决策的方法不包括
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