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某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是()
单选题
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是()
A. 博尔达计数
B. 赞成投票制
C. 正负表决法
D. 孔多塞标准
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单选题
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是()
A.博尔达计数 B.赞成投票制 C.正负表决法 D.孔多塞标准
答案
多选题
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有( )。
A.便于企业持续成长 B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻 C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策
答案
主观题
专技天下: 某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有( )。
答案
多选题
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构调整为拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有( )。
A.便于企业持续成长 B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻 C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 D.与产品主管和职能主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策
答案
单选题
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答案
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答案
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